『对话高管』科达洁能副总裁钟应洲、曾飞为职场新人指点迷津

2017-07-13

7月12日,科达洁能副总裁钟应洲、曾飞与2017届高校毕业生在总部107会议室举行了高层见面会。两位高管与毕业生们展开了一场推心置腹的交流,为初入职场的新人们指点迷津,毕业生们受益匪浅。





副总裁钟应洲:立足小事才能成就大事

两位副总裁首先对毕业生们表示了欢迎。钟总寄语各位刚踏入社会的毕业生们,首先要做好思想准备,无论在任何一个企业与组织,其实都并没有所谓的大事,每一件大事都是由无数件小事累积而成的,所以他提醒毕业生们不要总想着做大事,而关键是把手头上的每一件小事做好,积累到一定程度以后,回过头来看,就会发现自己已经做成了一件大事。他希望各位毕业生们能在今后的人生中谨记:如果一心想着做大事,而忽视手头上的小事,最终只能一事无成。其次,钟总还强调了恒心与坚持的重要性,持之以恒完成每天繁琐重复的小事,日积月累,一定能成功。





在互动交流环节,钟总向大家介绍了近几年科达国际化进程的一些变化,公司从单纯在海外卖产品到卖整线,甚至在海外建厂,他表示海外事业部的使命就是将中国30年建陶发展的管理模式输出到海外,通过资本介入输出中国及科达模式。在回答毕业生疑问时,他指出无论是公司的发展方向还是个人的职业规划、人生理想都应该及时根据时代的发展而调整。

 

副总裁曾飞:脚踏实地 用知识武装自己

曾总表示,公司近几年发展稳健,后劲很足,正是需要人才的时候,希望毕业生们既来之则安之,扎根科达,与公司一起发展。曾总表示,他从2002年来到科达,15年来,见证了公司从几亿的规模做到五六十亿的规模,特别是最近几年,公司国际化步伐加速,海外投资与项目越来越多,并在2016年初提出四化融合战略,“国际化、年轻化、服务化、信息化”,每一个都与年轻人息息相关,他希望毕业生们能尽快适应职场,融入公司。





曾总将现在社会上的毕业生们分为三类:一类是目标不清晰,对未来的定位不准;一类是虽然目标远大,但急功近利,眼高手低,对于基础性工作不愿花费时间,抱着一蹴而就的心态;一类是有中短期的规划,并且能够分步实施,边工作边学习边成长,认同公司的发展战略、企业文化。公司国际化战略为年轻人提供了很好的机会,曾总要求毕业生们成为第三类人,在科达“公平公正”的文化环境中,树立中短期目标,脚踏实地,深入了解公司业务,走出国门,成为国际化人才。曾总尤其强调学习的重要性,他鼓励毕业生们把握年轻人学习的黄金时期,在工作之余把专业上能考的证书都考下来,多学习书本上的理论知识,并与实际工作相结合,再通过考试来提升,用知识武装自己,只有这样才能真正提高自己的能力。




会议在高管与大学生的其乐融融的交流中落下帷幕。

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